策划新人,如何在云量师更快成长? 云量师-安徽云量营销策划有限公司
您好!欢迎来到云量集团旗下品牌官网——云量师
中国全网营销策划品牌服务商
专注于企业网络营销整体策划

策划新人,如何在云量师更快成长?

时间:2016-07-19

作为一家中国全网营销策划品牌服务公司,云量师在汇聚诸多经验丰富的行业精英同时,每年也会分步骤,分阶段引入一些基础优秀的潜力新人,作为公司发展的储备力量。这里,就新人如何在云量师更快成长,和大家做一些分享。同时,也希望能对职场中的“相对新人”,产生一些有益的思考及启发。

什么是新人?在云量师,新人的定位主要以“经验”而非年龄定位;可能你读书深造走出校门较晚;可能你早期从事其他行业,进入营销策划行业较晚;因而可能会面临的一个问题是:“一对一”带你的师父,可能和你年龄相仿,个别情况甚至师傅比徒弟还年轻。但这种情况下,我们仍然称之你为“新人”。

每一个进入云量师的新人,都是揣着或多或少的梦想,或曰期望进入这个专业团队。每个人都希望成长,希望进步,希望有所收获。

我们看到的实际情况是:有的新人通过在项目组的数个月的磨合,在单项工作辅助方面,已经能具备一定的熟练度;经过一年的实践,在某些方面基本能独当一面;经过更长一些时间的锻炼,甚至成为一个多面手,打下具备在行业长线发展的个人功底。而相比之下,有的新人,成长则显得缓慢,在团队中难以找到自身的合适定位,实际作业过程中观望多、疑虑多、着手难。

通过带新人的实际经验,就“新人成长”的快与慢,以及如何“更有效成长”,就企业“自家人”的角度,诚心诚意谈谈。

(一)作为新人,你为何而来?

你为何而来?问题好像很简单。

为积累经验,为充实生活,为给父母交代,为获取薪资,还是通过工作扩大交际圈……

可以说都对。也可以说都不是。

来云量师的每一个人,首先是为“成就价值”而来。“价值”不分大小,都是“价值”。那么,成就谁的价值,是公司价值,老板价值,还是客户价值?

也可以都有一定道理。

但在这里,要强调的只有一点——“成就你自己的价值”。你的态度、用心、细节、坚持,将不断强化你的能力并产生实效。你真正有价值了,才能对客户,对公司,对市场产生相应价值。

(二)作为新人,你是否足够积极、主动?

在初期的三个回合,等着“师父”或曰项目组长安排工作,尚属正常情况。若长此以往,则可曰“不正常”。

一方面,以你以往的学习经历,及其他行业经验,数个回合后应基本清楚:接下来的工作中,自己有什么可以参与及入手。

另一方面,你可以主动去问:“有什么需要我做的吗”、“有什么小事可以交给我独立完成的吗”……不要怕问错,不要怕问的不合时宜,谁也难以拒绝一个积极的人。就好比谈异性朋友,只要适当的脸皮“厚”,就为谈成朋友成功的打下良好基调。

(三)作为新人,你是否肯真正“开动脑筋”

少数成长相对较慢的新人,在云量师也是有一定勤奋度的,为什么效果打了折扣呢?在于“为做而做”,未能有效的“手脑并用”。

譬如安排你承担项目组中的某项单项工作,习惯于“按清单去做”;而懒于去思考或未意识到“为什么要这样做”,“这样做有什么优点”,“有没有更好的方式”……

本质上,“为做而做”是一种“完成任务”的心态,于己于人都不利。

若要再上升一个层面,则还要思考“这样做客户能有什么独特价值”,“客户及公司会付出什么成本”,“如何在降低综合成本下达成同样价值”……

总之,做事终有头,思维无止境,有“思”才有“利”。

(四)作为新人,是否能真心做到“少抱怨、多进步”

在作业过程中,任何事情都不会一帆风顺的,可能你觉得自己尽心尽力了,而项目组并未采用你的任何成果。可能你尽力了,项目组也采用了,但整体成果在公司决策层、或客户层被放弃了。以至于你“跟着白忙一场”,或“跟着从头开始再去重新作业”……很多新人往往会抱怨,认为走了弯路。

殊不知,每一次的作业过程,都是能带动你思考、学习的过程;每一次的过程,都是离最终目标更近一次的实践。

没有过程,就没有结果;但这里的“过程”,绝不仅指的是“一次过程”。

用一个简单的故事,把这个道理说的更明白些:

譬如你饿了,要吃饼,吃了七张饼之后,你感觉饱了。那么你能说:早知如此,你应该直接吃“第七张饼”,而不吃“前六张饼”吗?

(五)作为新人,你是否有这样的“嘀咕“

谈了这么多,再从新人角度,针对几个新人曾经“心里嘀咕”,又不好多问的话题,给一些具体的解答。

(1)为什么不讲人情,绩效考核不给我多打点分呢?

对于新人,进入云量师并通过一定阶段实践,对基本技能鉴定完毕后,会正式分配至指定项目组,同时也正式面临了绩效考核。

“为什么在绩效考核中非要给我扣点分呢?害我这个月又少拿几十块”。这是一些新人在初期阶段,会犯嘀咕的一个问题。

这个问题关系到“劳动付出”与“经济”,所以不是小事。

客观而言,组长偶尔对考核扣分,绝不是目的。而是要提醒你完善细节,改进工作成效才是目的。

考核分由财务部核定落实,若最终体现在你的月度薪资上了,少发的数十元费用也不可能进入你的项目组长口袋,组长没必要为这个和你“不融洽”。

而作为老板,要真正要在乎的绝不会是省了或多支出了几十元,而是要的整个企业在行业中价值体现。

若放到经商的生意场上,有人几十万花费,也只学到一点见识、一点心得,还感激满意。而作为一个新人,仅仅是少拿几十元,而认识到自身些许不足,想到改进,那价值是绝对的物超所值,天下很难还有比这更优惠的学费。

(2)为什么有某些工作,让我反复做呢?

新人工作的另一个误区,则是“做事求量”,做完一件事,希望马上投入到另一件事。积极性值得鼓励,但先用心把一件事做好,才是正道。

在云量师,项目作业对细节更为看重,每一件事,都要求从目标、资源、策略、分解、效益、评估等多个方面,反复考量,追求精品,而不追求数量。

放到作为新人本身的你,把一件事的每处细节用心做好,胜过你完成几件事,而每件事只做到了八十分。更胜过你“通盘去操作一件事而效果平平”。

成长都需要过程,有方法论的高下,有心态的优劣,但绝对没有多余捷径。

(3)大家都比我强,怎么办?

“大家比我强”,也是很多新人容易犯嘀咕的一个问题。

什么是“强”?是有经验,有潜力,有机遇,有魄力,有颜值,有家产……还是你能想到的一切有关“强”的元素?

谁比你“强”?是一起进来的其他新人,是组员,是其他部门同事,是组长,是老板,还是客户?

可能你会非常现实的看到你“没有这,没有那”;或“这弱一点,那弱一点”,而认为别人比你“强”。

郑重的说一句:“没有谁能比你强,除了你自己”。虽然只是一个新人,只要你用心,一切真的皆有可能。

你看到客户强,也许客户企业正承受高额的银行贷款压力,每天早上起床睁眼就是几十万的设备及工人开支。

你看到老板强,也许老板正苦于家庭、事业不能兼顾,而正羡慕你的年轻、自在。你看到组长强,也许组长强,也许组长正苦于精力有限,发展遇到新瓶颈的困局,羡慕你的空余时间多,潜力好……

而你的更多“强处”,或许只能你更清楚,更能逐步发现!

也许扯远了些,谈了些似乎与工作不太相关的事项;似乎有些言语直接了些,略为“不近人情”。但这,正是对于新人的“另一种人情”!

同样,这也靠你自己去体会,去发现。

上一篇:选择咨询公司时应注意哪些事项? 下一篇:云量师的优势是什么?
版权所有:全国统一热线:400-9699-128    电话:0551-62757021
地址:安徽省合肥市包河区万达广场    邮箱 yunliangs@126.com  
友情链接:
湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分 湖南快乐十分